为做好中层干部的考核工作，公平、公正地了解和评价中层干部的岗位业绩和工作表现，更好地提升领导干部的工作能力，1On the afternoon of 27th of the month，控股集团2014年度中层述职评议会在十楼会议室召开，集团领导、office、企管部、Finance、资金计划部、结算中心、审计部及法务室中层干部及公司部分员工代表，共20余人参加了中层领导干部述职评议会。
    会议由集团党委书记徐明华主持。徐总首先阐述了召开公司中层干部述职会议的重要性和必要性，pointed，中层干部述职会议是中层管理人员之间互相交流、借鉴、学习的平台，通过对刚刚过去的一年的工作总结和反思，对提升广大中层干部的管理水平起到至关重要的作用。
本次述职会议共有14名中层干部进行了述职，at the meeting，述职人员围绕开展的重点工作、履行岗位职责、Talent development、团队建设等方面工作进行了总结梳理，深入剖析了自身及工作中存在的问题和薄弱环节，并对新的一年工作进行了部署。
    控股集团执行董事宋浙安对本次会议述职情况给予了充分肯定并指出，参加述职人员准备比较认真，找问题比较准，述职报告内容比较充实、思路比较清晰，集团经过2014年的调整，控股集团各职能部门工作在2015年仍要细化，提升深度、高度和细度，考核评价、监督职权等要进一步完善。新的一年，各管理人员要把以往工作职责履行情况、工作思路、采取措施、达到的效果进行梳理、analyse、提炼，总结出一些新的思路和措施来。
At last，董事长姚岳良把集团2014年度基本情况给大家进行了简单的通报，He said，2014年是克服困难，迎接挑战的一年，我们非常努力，在严峻的形势面前还是取得了一些成绩，对于2015年发展的思考上，定位三个板块：Construction.、房地产业和现代服务业，集团总部紫微大厦要加紧建设，争取早日乔迁等等，要求进一步更新观念，强化责任意识和敬业精神，提高工作水平和能力，转变工作作风，使2015年质量、效益比2014年有明显提高，团结一致，牢记“拼”。同时希望各下属公司积极开展述职活动，这对继往开来、更好地做好新一年工作具有积极的推动作用。
    Guo Xinfeng、Yao Guoming、Yao Weibing、郑梅等领导参加本次会议。