作者： admin

    2月27日，海宁市副市长曹毅，海宁市住建局局长钱海屏，副局长赵月明一行莅临鸿翔调研。
曹市长一行首先参加了企业展示厅，随后与控股集团董事长姚岳良、党委书记徐明华、控股集团副总裁姚国铭、房产集团总裁潘亦波座谈交流。集团董事长姚岳良首先对集团的产业布局以及转型发展的情况作了详细介绍，并且着重介绍了集团2015年的工作计划。
    钱局长强调，鸿翔作为嘉兴市建筑行业的龙头企业，发展过程中要做到引领、标杆作用，并且要做优做强做精。除此之外还要加强预防风险，强化管理措施，创建文明工地，确保安全生产。曹市长也强调，鸿翔面对当前的复杂形势，要立足自身，必须创新、创优、创品牌。最后，集团姚总信心满满的作了表态。

    2015年2月9日，2014年度鸿翔控股集团总结表彰大会暨新春团拜会在海洲大饭店隆重召开。控股集团各主要领导及成员企业中层以上干部和先进员工代表出席会议，会议由控股集团执行总裁郭新峰主持，会议共分为六个议程。
    首先由控股集团执行董事宋浙安同志作《2014年度控股集团工作总结报告》，报告回顾了鸿翔集团过去一年所做的工作，肯定了成绩，同时也指出了存在的不足，提出了新一年的工作目标和任务。控股集团党委书记、副总裁徐明华同志宣读2014年度表彰决定，对集团作出重要贡献的员工和集体给予表彰，包括2014年度特别贡献奖、勇于担当奖、先进代表等上台领奖。随后由陈华、姚琴豪等三名同志作了大会交流发言。接下来是控股集团董事长、总裁姚岳良讲话，姚董强调2014年过去了，新的一年又来临了，新的一年有困难、有挑战，但也有希望和机遇，为了争取新一年的胜利，鸿翔要着重抓好各方面工作。最后由海宁市副市长曹毅讲话，曹市长对鸿翔一年来的工作成绩表示肯定，又对新一年提出了新的期望。
    集团各部门、成员企业领导班子及骨干共计500余人参加了此次控股集团新春团拜会。

     2015年2月4日，浙江鸿翔建设集团有限公司第一工程公司组织了直属项目部和各项目部管理人员，参观了海宁市有机更新工人路商业中心一期Ⅱ标段工程，该工程目前正在地下室施工阶段。
    本工程位于海宁市区长埭路北侧、工人路南侧、长埭路182弄路东侧、人民路西侧。由海宁市城镇有机更新有限公司开发;由上海汉丰建筑设计有限公司和蔺科（上海）建筑设计顾问有限公司设计;总建筑面积141477.82�O，其中地下建筑面积为60067�O；建筑层数、高度：西区A座地上建筑面积为9504.26�O，地上5层，建筑高度为24.90米。西区B座地上建筑面积为6428.83�O，地上3层，建筑高度为16.10米。西区C座地上建筑面积为66652.87�O，地上裙房4层，建筑高度为20.70米；3#塔楼高层主楼为公寓式酒店为15层，建筑高度为58.00米；4#塔楼高层主楼为公寓式酒店为11层，建筑高度为60.05米；5#塔楼高层主楼为公寓式酒店为12层，建筑高度为53.20米；6#塔楼高层主楼为公寓式酒店为12层，建筑高度为53.20米。 
    工程设地下室三层，坑底标高为-13.90m，基坑开挖深度为13.1m。基坑四周地下室边线退红线2.5～10m左右，基坑北侧红线外为工人路，距地下室边线9m处有埋深2m电缆；基坑东侧与I标段相连，以砼支撑中线为界；基坑西北侧为1～6层房屋，采用天然地基浅基础，距坑边3～10m；基坑南侧道路下埋设有通信、电力管线，距离地下室边线约7m，埋深2m；上述已有建筑物与地下管线对变形较敏感，均在基坑开挖影响范围之内，是本基坑工程保护的重点；
本基坑设计的使用有效期为一年；基坑总周长为460m。
    本工程围护设计采用竖向支护结构采用三轴水泥搅拌桩+灌注桩围护形式，水平支撑体系采用二道钢筋混凝土支撑与预应力鱼腹梁钢支撑相结合的围护形式，局部采用旋喷搅拌加劲桩支撑形式。
    施工顺序为：施工准备→三轴水泥搅拌桩、钻孔灌注桩施工→围护结构达到设计要求强度，第一次土方开挖至-2.60m，施工喷射钢筋砼面层→施工第一道旋喷搅拌加劲桩→施工压顶梁（包括钢支撑预埋螺栓）、第一道混凝土内支撑及第一道钢支撑→分层、分段开挖（第二次开挖至-4.60m，第三次开挖至-6.60m）第二道旋喷搅拌加劲桩施工→第四次开挖至-7.60m，施工第二道支撑（包括砼围檩、型钢围檩，第二道混凝土内支撑、钢支撑）→分层分段挖至约坑底标高→人工修土及垫层施工→施工地下室底板、素砼传力带→施工-3层顶板、传力带，待强度达到设计要求后→拆除第二道支撑→施工-2层顶板、传力带，待强度达到设计要求后→拆除第一道支撑→施工地下室顶板→围护墙与结构外墙之间填砂土并密实。

    2015年2月3日，鸿翔商贸服务业假座集团公司十楼会议室召开了工作会议，会议回顾总结了商贸服务业2014年工作，并对15年工作作了部署。
    2014年，根据控股集团的总体部署、安排，商贸服务业完成了对公司的股份制改造，经过近半年时间的摸清家底、清产核资、前期审计等卓有成效工作，以2014年8月1日为基准日，依法设立了新的股份制公司：鸿翔购物中心有限公司，在11月5日召开的股份制改造工作会议上，组建了由主要经营管理骨干组成的股东会，选择举产生了董事会、监事会，聘任了总经理、副总经理，公司以新的形式、新的面貌进入正常运行；
    14年，商贸服务业继续实施转型升级和调整，围绕经济效益这个核心，将效益好坏、利润高低作为项目取舍的唯一标准，盘活商贸城内的的房产资源，针对电商对实体商业的冲击和硬件整体性的制约，尝试引进体验式消费项目，通过近半年的不懈努力，克服外部的一些阻力和困难，将三楼运动休闲馆及办公区域共2700�O调整转型为拥有七十多个包厢的量贩式KTV，经过半年多的精心装修，于5月23日正式开业；上半年，经多次洽谈，商贸城二楼引进了以鞋服、饰品为主的主题商场“鸿翔时尚”，经过近半年的装修，于9月下旬开门迎客，完成了对商贸城二楼的再次整体转型，目前，该商场经营状况、销售业绩呈稳步上升的态势；
    长安鸿翔生活广场超市作为公司最大的单体直营店，面对竞争对手移主、调整、扩容、装修后，其经营面积和传统购物习惯等方面的优势形成的竞争压力，本着因地制宜、扬长避短原则，在精细化操作、错位经营以及服务上作了努力，取得了销售业绩和社会效益同步提高的良好业绩；
    年末，根据集团公司的统一部署，与鸿翔资产经营公司对接，顺利完成对鸿翔商贸城的经营管理权的移交。
鸿翔市场开发公司下属高新电脑城面对网购热潮带来的商铺出租困难，及采取应对措施，通过对商铺租金打折优惠，赠送广告灯箱等一系列措施，使所有商铺顺利出租。同时，投入大量的广告宣传，提高了市场人气。斜桥商贸中心对外积极宣传市场的整体形象，改善办公条件和工商部门实时联网；对内在市场布局及设施上进行大的调整和改造，市场繁荣面貌一新，吸引了北面老街上的零星经营户进场，也为年终的商铺招租打下了良好的基础。同时在年终的招租前通过广播、横幅宣传斜桥商贸中心，提升市场知名度，积极创建“省文明示范市场”获得成功。
    2014年，鸿翔商贸服务业所属二家公司均被评为嘉兴市第十一届、海宁市第十二届消费者信得过单位，并获得市工商等相关部门的好评，公司的经营管理的精神文明建设继续得到提升。
    2015年，面对海宁实体商业飞速发展，电子商务对零售业的冲击以及自身房产物业条件等硬件制约，鸿翔商贸服务业将以以股份制改造为契机，充分运用十多年打造出来的无形资产和牌誉，以变应变，探索新路子，在夹缝中求生存、谋发展，经营上，首先要巩固现有阵地，要千方百计确保门店不减少、销售、效益有增长。长安超市，要利用硬件、地段、销售上仍有一定优势这个有利条件，实施错位经营战略，扬长避短，商品定位向中高档倾斜，以商品品质和服务质量为着力点，营销模式、促销方式、团购工作上要有新亮点，“精耕细作”，力争在销售及效益上保持领先地位，确保在长安地区的零售份额不下降。连锁部要抓好门店管理，扭转建材城店目前亏损局面，在条件成熟的前提下，全年发展至少一到二家超市连锁，包括加盟店；其次要在寻求新的经济增长点上下功夫，开拓新领域，力争在探索新业态上有所突破；高新电脑城要在上半年完成整体搬迁，力争花最小的搬迁成本，取得最大的收益。
    管理上，层层落实经营管理目标责任制，对经营部门分级下达以销售、利润、成本控制为量化考核指标，各项创建、安全、卫生以及现场管理为目标管理指标的不同类型的经营责任制，建立奖惩激励机制，达到在扩销增效、开源节流等方面群策群力，担子大家挑，脑筋大家动的目的；管理部门要在调整、理顺、落实工作分工的基础上，签订落实目标管理责任制，突出二线为一线服务的理念，通过责任制的落实，使所有员工都能在各自的责权利范围内各司其职，各尽其能，从而提高管理水平或工作能力；较好地体现多劳多得及奖勤罚懒，从而更好地提高工作积极性。