2014On the afternoon of July 8, the same year，在集团公司10楼会议室，召开了安全生产工作会议，安全生产委员会全体人员、综合治理领导小组全体人员参加了会议。
    会议由安委办蒋建良同志主持； 建设集团总裁传达了（鸿控字［2014］14号）安委会成立文件，这个文件是开展安全工作的组织基础，有了这个组织班子才能全面开展和落实各项安全生产工作，会议要求各部门、成员企业回去也要成立相应的领导机构。安委办主任蒋建良传达了（鸿控委［2014］4号）综合治理工作领导小组文件，（鸿控委［2014］5号）创建“平安单位”计划文件，（鸿安委［2014］2号）安全生产（消防）方针和目标管理文件。综合治理工作有了创建领导小组，是公司开展综合治理工作的组织保障；并确立创建工作计划和工作目标，明确公司开展创建“平安单位”工作的指导思想，希望各部门、成员单位根据自身实际组织创安工作小组，对照公司计划，全面深入开展和落实各项创建工作。做好安全生产（消防）工作是公司的一项长期而又艰巨的工作，公司下达了安全生产（消防）工作部署了工作方针、目标管理和考核办法，是各部门、成员单位做好安全生产工作的指导性的工作意见，希望各部门、成员单位对照考核办法，将工作责任层层进行分解和落实。公司按照对照考核办法，今年要对各部门、成员单位进行检查和考核，通过检查和考核，目的是更好地保障和完成公司的安全生产（消防）工作目标。控股集团党委书记徐明华就创建“平安单位”工作作了讲话，He said，要分级管理，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的安全工作方针，通过安全教育，增强职工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全员关心和支持本单位安全工作的局面，从而实现切实保障单位、职工个人的安全和财产不受损失。要求各部门、成员单位的分管领导，要担当起领导的第一责任，主动掌握不和谐情况，要“看好自己的门、管好自己的人”，着力维护稳定是硬任务，尽最大努力将矛盾纠纷化解在基层，把问题解决在基层，要建立一些易发生事件的应对应急预案，保持信息畅通，避免应信息不灵而造成的事件。集团董事长姚岳良就安全生产（消防）工作和综治工作作了重要讲话，安全生产（消防）和综治工作对公司的发展非常重要，当前面公司面临着新压力、新考验。由于公司行业的特殊性，多是一些高危行业和人员密集场所，安全生产又是“一票否决制”。He said，今年发生了海棠湾楼盘闹房事件，建筑工地上安全隐患和安全事故时有发生，做好安全工作及其重要。最后强调，一是思想要高度统一，安全生产首先是预防为主，从“防”字上做文章；二是意识要重视，更重要的是今天在座的同志，要承担起安全生产的责任来；三是安全理论知识的学习，要求各个管安全生产的同志，要从深度、广度上掌握安全生产知识，熟悉安全管理，为公司的生产和发展保驾护航。四是要建立安全制度，落实安全责任制，制度和责任制对部门、成员企业的有效性、可操作性和针对性；五是要有奖惩办法，或是以奖代罚的办法，来提高部门、成员企业领导、管理安全的同志，对安全工作的重视度的积极性。Departments、成员企业签订安全生产责任书、综合治理责任制。
    会议要求各部门、Member companies，回去后开好一次安全会议，要把今天的会议文件和精神传达好，特别是董事长的讲话认真贯彻好。